دیدگاه خارج از سازمان توسط ما به سازمان عرضه میشود.
قابلیت تحلیل ما از ارزش بسیار بالایی برخوردار است. نه به این دلیل که مدیران سازمان تحلیل نمی دانند بلکه به این دلیل که در سازمانهای متعدد با بکارگیری ابزارها عمیق تر شدیم و کیس های مختلف و متنوعی را در اختیار داریم این موضوع کمک میکند تا با اطمینان بیشتری راه حل داده و سازمان نیز با اطمینان بیشتری راه را بپدیزد.
به سازمان ها در ساخت سیستم کمک میکنیم. مثل ساختار سازمانی، سیستم سازی و …
یعنی مجموعه ای از سیستمها که به سازمان کمک میکند تا در مسیر خودش با اطمینان خاطر و عملکرد بالاتری حرکت کرده و شکل بگیرد.
سازمانها با همکاری مشاور شرایط انتقال دانش را به شرکت خود فرآهم میآورند.
سازمانها از مشاورها استفاده میکنند برای پیدا کردن مشروعیت برای تصمیماتی که در ذهن دارند.
سازمانها از مشاورها استفاده میکنند تا آپشنهایی برای خود بسازند. نه یک راه حل غیرقابل اجراف، بلکه مجموعه ای از آپشنها، مجموعهای از تصمیمات و سناریوها، تا سازمان بتواند با خیال آسوده براساس پارامترهای هر سناریو و هر آپشن به تصمیمگیری بهینه بپردازد.
تمام کارهایی که بواسطه مشاور در یک سازمان انجام میگیرد اعم از ساختن آپشن تا ایجاد سیستم، از ایجاد مشروعیت تا انتقال دانش، برای سازمان ارزش خلق میشود و این خلق ارزش با ارایه حل مساله توسط مشاور به سازمان شکل میگیرد.